Kommunikation som skapar riktning och genomförande

Utifrån och in. Jag börjar i mottagaren och behovet, och jobbar bakåt till budskap, struktur och genomförande.

Jag använder kommunikation som ett ledningssystem. Inte som en kanalfråga, utan som ett sätt att skapa riktning, förståelse och genomförandekraft.

För mig är kommunikation strategi, planering, genomförande och uppföljning. Det handlar om målgrupper, budskap, timing och ansvar. Det handlar också om struktur, kultur och förmågor, så att kommunikationen bär även när det blåser.

Jag drivs av idén om den kommunikativa organisationen. En organisation där kommunikation alltid är på agendan, där olika röster ryms, och där lyssnande och dialog leder till klokare beslut och bättre samspel. Där chefer och medarbetare tar ansvar för kommunikationen, och där kommunikatörer driver utveckling, kvalitet och arbetssätt.

Målet är att människor förstår helheten, vet vad som förväntas och har förutsättningar att lyckas. När kommunikationen fungerar minskar friktionen. Ansvar blir tydligare. Leveransen blir bättre.

Där jag brukar göra skillnad

• Sätta riktning med kommunikationsstrategi som går att omsätta i vardagen
• Ta fram och implementera en gemensam syn på riktning och syn på kommunnikation
• Skapa arbetssätt för planering, innehåll och uppföljning, så att det blir gjort och inte bara sagt
• Stärka kommunikativt ledarskap, tydlighet och förväntningar i vardagen
• Leda förändring med kommunikation som faktiskt påverkar beteenden
• Skapa trygghet i kris och beredskap med roller, budskap, rutiner och övning
• Utveckla medierelationer och budskap som tål granskning
• Bygga och organisera kommunikationsfunktioner och team, med tydligt uppdrag och leverans